快捷搜索:

用工荒、用工贵倒逼海信空调“机器换人”

  投7500万元机器抵200名用工

  引入机器人,然后取代生产线上的人类?这种想法正在流行。机器人效率更高,还不抱怨加班。海信(浙江)空调有限公司总经理王剑锋打趣道。近年来,面临用工荒和用工贵难题,工业机器人已被推崇为制造企业转型升级的必由之路。

  网游大赛、军训生产淡季拴员工

  10月份之后,海信空调就进入了生产淡季,本应该是工作比较轻松的时候,但事实上,这段时间王剑锋却没那么好过。

  进入淡季以后,员工变得空闲起来,但企业不能放假,就怕他们去大城市转一圈之后就不回来了。王剑锋直言,不久之后企业就要再次进入生产旺季,如果员工大量流失,将给后期生产带来严重影响。

  为了防止员工流失、拴住他们的心,王剑锋挖空了心思。据悉,现在企业员工大多在18~25岁,基本上都是90后,大部分是外地人。

  为了投其所好,海信空调陆续开展了不少员工喜欢的活动,像网游大赛、军训等,基本上每天都排了活动,就是希望员工们都能安心待在企业里,也让他们利用这段时间放松一下。王剑锋说。与此同时,企业还趁着生产淡季对各条生产线进行维护、改造,目前南区厂房正在新建一条生产艺术化柜机外机的生产线,加上下个月北区艺术化柜机内机生产线的完成,将大大提高公司的空调产量。

  投7500万元机器换人可减少200名用工

  虽然是在生产淡季,但是海信空调却没有停止招工的脚步。王剑锋介绍,企业的生产规模不断扩大,加上每年仍有3%左右的员工流失率,因此需要不断补充新员工。不过,海信空调正在接触一些新角色以工业机器人领衔的自动化设备。

  经过前两年机器换人,企业已初尝技术红利的甜头。今年更是加大了力度,总计将投入7500万元购置自动化设备,也就是机器人员工。王剑锋说,企业要扩产,原来每月生产20万台,要达到30万台的话,员工不可能同比增加50%,最多达到10%,剩下的40%只能从工艺路线调整、物流方式转型和机器换人等方面获取。目前,海信空调已经完成投资2000多万元,其余的5000多万元要用在近期将购置的进口冲床上。

  王剑锋算了一笔账,雇用一名一线员工,月工资在2800~3200元,再加上三险一金和吃、住费用,单人一年的人力成本在5万元以上,这还没包括平时的活动开销。

  虽然自动化设备费用高于传统设备,但是购置一台14万元的机械手,基本上3年就能赚回成本,价格更高一点的大约5年也能回本。一般一台设备的使用寿命在十年以上,过了成本收回期还能持续盈利,人力投资非但没有这样的经济效益,而且工资还保持着每年25%的增长。王剑锋说,今年大力度机器换人加上其他方面的整体改善,用工需求已减少180多人,预计全年将减少210名用工。

  机器换人管理省心省力

  之前的生产车间啊,黑压压的一片全是工人。王剑锋如此描述着几年前的生产车间。但是现在,通过机器换人等手段实现企业用工减少,员工管理的难题却没有得到改善。在王剑锋看来,相比老一代外来务工者,现在的90后员工更难管理。

  因此,如何管理好企业1000多名员工无疑成了王剑锋头疼的问题。相比之下,机器人员工可就好管得多,设定好程序就可以操作,只需做好后期的保养、维修工作。王剑锋笑着说。而且,机器员工更加专业,在精确度和工作效率上具有人工不能比的优势。

  例如在包装这一环节,原本需要3名员工搬下一台机器再进行包装,现在通过自动加包机,就免去了原本这一环节需要的员工。等到明年13条生产线全部开启,仅加包机的投入,就能减少30多名员工。此外,王剑锋还提到了很有趣的一点,就是机器人不会抱怨。在生产旺季时,企业都会排早晚班全面推进生产,大多数员工都不喜欢晚上加班,因此免不了抱怨。但是机器人却不会,它只会按照既定的程序运作,任劳任怨工作的同时,还能确保产品的高质量。正是由于机器人员工拥有的诸多优点,才会有越来越多企业加入机器换人的队列。

  智慧红利引领制造业转型

  低成本时代渐行渐远,这样的现实倒逼着传统制造业企业纷纷转向逐高逐新,以技术红利替代人口红利。这一过程中,越来越多的劳动密集型企业将机器换人作为再造优势的捷径,并率先品尝到缓解用工难、提升生产效率和产能标准化等甜头,加快工厂车间智能化变革速度。

  机器换人,动力何在?用工难、用工贵是主要原因。考虑到人工无法长时间持续动作不稳定人性的不可控一面等先天劣势和管理难度,企业家们对任劳任怨、不求高薪、不会辞职的机器人更加青睐。在人口红利减退的压力倒逼和自动化浪潮的席卷下,缓解用工紧缺的生产难题,成为企业管理者在招兵买马时选择机器人的主要原因。

  在当前竞争激烈的市场环境中,实施机器换人战略已成为推进产业优化升级和经济持续增长的动力之源。有专家指出,由人工智能技术、机器人技术、数字化制造技术等相结合的智能制造技术,贯穿企业设计、生产、管理和服务等制造业的各个环节,正在成为未来制造业转型发展的核心内容。

您可能还会对下面的文章感兴趣: